شركة باث اند بودي وركسانخفض السهم يوم الخميس بعد أن أعلنت الشركة عن أرباح “مخيبة للآمال” للربع الثالث وخفضت توقعاتها للعام بأكمله، مشيرة إلى “ضغوط المستهلك الكلية”.

وانخفضت الأسهم بنسبة 25٪ تقريبًا يوم الخميس ووصلت إلى أدنى مستوى جديد لها خلال 52 أسبوعًا. وانخفض السهم أكثر من 50٪ هذا العام.

أعلن الرئيس التنفيذي دانييل هيف عن خطة تحول للشركة، مع توقعات بتوفير 250 مليون دولار في التكاليف بحلول عام 2027، بهدف جذب المستهلكين الأصغر سنًا وإعادة تركيز الشركة على منتجاتها الأساسية.

وقال هيف في بيان: “كانت نتائجنا للربع الثالث أقل من التوقعات، ونحن نخفض توقعاتنا للفترة المتبقية من العام بما يعكس اتجاهات الأعمال الحالية واستمرار الضغوط الاستهلاكية الكلية الأخيرة”. “على الرغم من أن هذا الأمر مخيب للآمال، إلا أننا نتحرك بسرعة وحسم لوضع الأعمال في مكانة تسمح لها بالنمو المستدام على المدى الطويل.”

وإليك كيفية أداء الشركة في الربع الثالث، مقارنة بتقديرات وول ستريت، وفقًا لمسح للمحللين أجرته LSEG:

• ربحية السهم:تم تعديل 35 سنتا مقابل 39 سنتا متوقعا
• ربح:1.59 مليار دولار مقابل 1.63 مليار دولار متوقعة

أعلنت شركة باث آند بودي عن دخل صافي قدره 77 مليون دولار، أو 37 سنتًا للسهم، للربع المنتهي في الأول من نوفمبر مقارنة بـ 106 ملايين دولار، أو 49 سنتًا للسهم، في العام الماضي. وبعد تعديل البنود لمرة واحدة بما في ذلك المكاسب قبل الضريبة، أعلنت الشركة عن أرباح قدرها 35 سنتا للسهم.

كما خفضت الشركة توجيهاتها السنوية بسبب “اتجاهات العمل الحالية”. وتتوقع أيضًا أن تنخفض إيرادات الربع الرابع بأرقام فردية عالية مقارنة بتقديرات وول ستريت بزيادة قدرها 1.5٪. كما قامت هذه التوجيهات، التي تعتمد على “معنويات المستهلكين الكلية السلبية الأخيرة” وتأثيرات التعريفات، بمراجعة توجيهات صافي المبيعات للعام بأكمله إلى أرقام فردية منخفضة.

وقال هيف إن الشركة تعيد توجيه استراتيجيتها للتركيز مرة أخرى على المنتجات الأساسية مثل العناية بالجسم والعطور والصابون. تتضمن الخطة، التي تسمى “صيغة المستهلك أولاً”، أربع أولويات استراتيجية: إنشاء منتجات مبتكرة ومبتكرة، وإعادة إحياء العلامة التجارية، والفوز في السوق، والعمل بسرعة وكفاءة.

وكانت الشركة قد فكرت في السابق في تقديم منتجات أخرى مثل منظفات الغسيل والشامبو، لكن هيف قال في اتصال مع المحللين يوم الخميس إن جهودها لم تحقق نتائج واعدة أو تجتذب المستهلكين الأصغر سنا.

وقال هيف إن الشركة ستخرج من فئات معينة مثل العناية بالشعر والعناية بالرجال حيث تعيد تركيز أولوياتها.

وقال هيف: “على مر السنين، تطور المستهلكون. إنهم يبحثون عن فعالية أكبر، ومنتجات قائمة على المكونات، وتغليف حديث، وسرد قصصي عاطفي، وتجارب مرتفعة متعددة القنوات”.

“لقد ارتقى منافسونا لتلبية تلك الاحتياجات. أما نحن فلم نفعل ذلك.”

وقال هيف في المكالمة إن الشركة تقوم أيضًا بتجنيد مؤثرين “لإثارة ضجة اجتماعية” حول منتجات الشركة في محاولة لجذب انتباه المستهلكين الجدد.

تخطط Bath & Body Works أيضًا لتجديد تطبيقها وموقعها الإلكتروني لزيادة التفاعل والمساعدة في اكتشاف المنتجات. ستقوم الشركة أيضًا بخفض حد الشحن المجاني في أوائل عام 2026.

إقرأ المزيد